2月27日，通用科技“用戶與考核”新年動員表彰大會如期召開，紅豆集團總裁周海江、通用科技董事長顧萃等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
“舉起右手，與心相連，感謝客戶給我信任；舉起右手，與心相連，感謝公司給我平臺；舉起右手，與心相連，感謝同事給我?guī)椭慌e起右手，與心相連，放飛夢想?！眲訂T大會在整齊響亮的口號中拉開帷幕。大會對2014年度公司各部門、各事業(yè)部涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊與個人進行表彰，并部署今年公司在營銷、研發(fā)、外貿(mào)、生產(chǎn)、管理等方面的多項工作。
創(chuàng)新工作方式 形成快速反應(yīng)機制
“要貫徹用戶與考核年的精神，就要做好每項工作，創(chuàng)新工作方式，建立快速反應(yīng)機制?！鳖欇捅硎荆緦⑦M一步放權(quán)，使市場、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)能及時溝通，迅速反應(yīng)，做好產(chǎn)品，為客戶服務(wù)。
創(chuàng)新是發(fā)展的源動力。2015年，無論是從研發(fā)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新，工作方式將更有效率，更貼合實際。
市場對產(chǎn)品有需求，銷售就要馬上做出反應(yīng)，同時研發(fā)和生產(chǎn)給予支持；客戶對公司有需求，經(jīng)理就要能及時決斷，更有擔當，實現(xiàn)雙贏；生產(chǎn)上對設(shè)備、工藝有需求，廠長、主任也要更加主動進行改進、提升，承擔更多責(zé)任，創(chuàng)造更大效益。
深入細化考核 實現(xiàn)全員齊心化
2014年，通用科技下屬單位實現(xiàn)全盈利，旗下品牌全鋼輪胎在替換市場占有率名列前茅，能取得如此成績，與每個通用人的努力密不可分。因此，大會一開始便對2014年度公司各部門、各事業(yè)部涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊與個人進行了表彰。
表揚激發(fā)干勁，榜樣帶動進步，公司十分注重對員工的鼓勵與表彰，從質(zhì)量之星、星級員工到優(yōu)秀團隊、先進個人，以公正透明的獎勵機制，樹立典范的模范作用，從而提高全體員工的工作熱情，激發(fā)全員力爭上游的決心與動力。
2015年，公司將全面推進阿米巴經(jīng)營模式，深入考核內(nèi)容，細化考核指標，實現(xiàn)銷售和工資掛鉤，獎金與利潤掛鉤，推動全員齊心，為實現(xiàn)公司的年度戰(zhàn)略目標而努力。
扎實基本功 展望新未來
“通用科技在2014年取得的成績讓人自豪，體現(xiàn)了公司的高水平與員工的高能力。2015年，通用科技也要繼續(xù)發(fā)揮作為集團龍頭企業(yè)的帶頭作用，在抓業(yè)績的同時做好經(jīng)營管理工作?！?總裁周海江在大會上對通用科技提出了新的希望和要求。
做好經(jīng)營以用戶為核心，首先就要扎實基本功。生產(chǎn)上，做到現(xiàn)場管理兩化一檢點，完善四查兩制檢查系統(tǒng)，并做好安全、質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本與設(shè)備的六項管理工作；研發(fā)上，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、做好新品研發(fā)、保持產(chǎn)品差異性；營銷上，做好拓寬并維護渠道的工作，同時進行市場規(guī)范與監(jiān)督；后勤支持上，秉持“以人為本”的理念做好人才的引進與培訓(xùn)，同時也在品牌與物資采購工作方面有所創(chuàng)新。
展望2015，輪胎行業(yè)必將經(jīng)歷一番大洗禮，通用科技必將踏實腳步，以品質(zhì)為根基，以創(chuàng)新為指引，馬踏四海，通達八方。