新年伊始，全鋼生產廠的車間里已是一派繁忙的景象，一道道工序正有條不紊地進行中。早在年初五，1900多名一線職工已經提前投入生產工作，加班加點趕產量，喜迎開門紅。與此同時，通用股份的生產廠組長們一邊堅守在各自的崗位上，一邊利用休息時間加強學習。
為全面提高班組長綜合素質和管理水平，推進班組建設工作再上新臺階，進一步夯實企業(yè)基礎管理，人力資源部聯(lián)合生產管理部組織舉辦了2017年度生產廠組長培訓班，來自基層單位的100多名組長參加了培訓。本期共設10個課程，通過細化班內管理的各項要素，強調班前班后會議的重要性，對現(xiàn)場品質管理、生產成本控制、現(xiàn)場改善等重點工作進行詳細的講解，給全體組長搭建了一個“經驗分享、思想交流、資源共享、促進提升”的平臺。據悉，2017年安全、設備、生產、技術、質量條線也將展開全覆蓋、多層次、高頻率的培訓，旨在提高管理層的專業(yè)技術水平和科學管理能力。
通用股份全鋼生產廠深諳知識乃第一生產力的道理，通過踐行全員學習，共同進步的培訓理念，建立了一套行之有效的培訓體系。早在2016年7月份，通用股份就推出了針對全鋼生產班長的培訓，共開設了16個課程歷時8個月，每位學員都順利拿到了結業(yè)證書，評出了4位優(yōu)秀學員。在培訓過程中，班長大部分都能100%出勤，準時參加培訓，做好課堂筆記，并參加培訓課件考試，工作技能大幅提高。各車間對員工層也開展了每個月不少于5小時的標準化教育培訓，真正做到了全員參與，提高班組整體戰(zhàn)斗力。
全鋼生產廠通過培訓系列活動，有效搭建了一個基層職工溝通交流學習平臺，加強了基層人才隊伍建設的干勁與熱情，提高基層人才隊伍素質。通過培訓，車間里形成了一股主動學習、相互交流的濃厚文化氛圍。大家一致認為，班組長培訓課程張弛有度、內容貼近一線，并表示在今后的工作中要不斷加強學習、不斷彌補自身短板，完善自己的工作方法和技巧，帶好隊伍，創(chuàng)建知識型，技能型，效益型，創(chuàng)新型，和諧型班組，為公司發(fā)展貢獻力量。