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品質(zhì)時(shí)代 質(zhì)量先行 | 通用股份召開第十六屆QC成果總結(jié)暨表彰會議

瀏覽：2018/04/08

       質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命源泉，是企業(yè)參與市場競爭的有效武器。通用股份堅(jiān)持打造以自主創(chuàng)新、自主品牌為核心競爭力的發(fā)展觀，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，持續(xù)推進(jìn)群眾性質(zhì)量改進(jìn)、管理和創(chuàng)新的QC小組活動(dòng)，有效推動(dòng)了公司全面質(zhì)量管理工作的深化和落實(shí)。
一年之計(jì)，莫如樹谷
十年之計(jì)，莫如樹木
終身之計(jì)，莫如樹人
       為更好地總結(jié)、交流各QC小組在質(zhì)量管理活動(dòng)中的成績和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新潛能。通用股份成功舉辦第十六屆QC成果發(fā)布會，對公司2017年質(zhì)量活動(dòng)和取得的QC成果進(jìn)行分享、總結(jié)、表彰。
       經(jīng)過初評，有14個(gè)QC小組課題成效顯著，亮點(diǎn)紛呈，經(jīng)過層層篩選進(jìn)入現(xiàn)場發(fā)布會評審環(huán)節(jié)。各QC小組緊緊圍繞“提質(zhì)增效”的目標(biāo)進(jìn)行選題，針對質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)管理創(chuàng)新等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)模式進(jìn)行展示和評議。成果分布在生產(chǎn)、管理等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，既突出了QC成果的先進(jìn)性，也體現(xiàn)了QC小組活動(dòng)全員參與的普遍性。
       發(fā)布會上，各小組代表以飽滿的熱情，通過圖文并茂的演示講解，從選題理由、制定目標(biāo)、確定原因、實(shí)施過程、取得成效等方面，進(jìn)行了精彩的成果展示。所有課題都緊緊圍繞工作實(shí)際，活學(xué)活用新思路、新方法，充分體現(xiàn)了“小、活、實(shí)、新”的特點(diǎn)。
       現(xiàn)場評委針對選題、原因分析、對策與措施、效果等方面進(jìn)行了評審和精彩點(diǎn)評，客觀分析了存在的不足和有待改進(jìn)的地方，為各小組QC活動(dòng)的深入開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也讓與會員工能夠更好的理解課題內(nèi)容，進(jìn)一步增進(jìn)對QC活動(dòng)的深刻認(rèn)識。
       經(jīng)過激烈角逐，最終評選出一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)。來自全鋼一廠的王衛(wèi)明小組憑借課題《降低A0機(jī)臺成型胎胚周轉(zhuǎn)時(shí)間》拔得頭籌，榮獲一等獎(jiǎng)。
       QC小組活動(dòng)是企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的必經(jīng)之路。通用股份早在2009年，就將QC小組活動(dòng)作為公司群眾性創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的重要落地形式，迄今已成功舉辦了十六屆QC成果發(fā)布會。
       十多年來，公司QC小組活動(dòng)的覆蓋率逐年提升，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)角落，成為公司各基層車間管理工作和科技創(chuàng)新的重要組成部分，不斷步入規(guī)范化、制度化、全員化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，對促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用。
       值得一提的是，通用股份至今已累計(jì)發(fā)布644個(gè)優(yōu)秀成果，并多次榮獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)先質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)，被中國質(zhì)量協(xié)會評為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。